今天佛山市永穗不銹鋼有限公司接到幾家不銹鋼管廠家的電話，反應(yīng)部分客戶聽(tīng)聞鎳價(jià)下跌，不銹鋼降價(jià)，取消訂單等待低價(jià)，矛頭直指部分行業(yè)媒體為博眼球無(wú)原則無(wú)底限，預(yù)刷價(jià)格下跌消息，都忘記了誰(shuí)在支持媒體費(fèi)用，應(yīng)該為誰(shuí)說(shuō)話！

  當(dāng)然，這其中的言辭有過(guò)激的成分，每一方都會(huì)站在自己的立場(chǎng)說(shuō)話，在此，我們想站在四方的立場(chǎng)說(shuō)話：1.行情；2.供方；3.需方；4.媒體。

  不銹鋼管材行情走勢(shì)：鎳價(jià)剛剛動(dòng)蕩，304微調(diào)，何必大驚小怪，對(duì)長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，304價(jià)格時(shí)常調(diào)整這很正常，三兩天的行情動(dòng)蕩不代表長(zhǎng)久，窄帶這塊，304些許下調(diào)，201還有僵持的空間，即使真的后勁不足，也是需要一定的時(shí)間的，畢竟窄帶缺貨的余勢(shì)仍存，重要的是，生意一定要以價(jià)格平穩(wěn)后為準(zhǔn)，暫時(shí)并不具備價(jià)格突然大幅下跌的條件。

  供方：漲價(jià)時(shí)，刷漲造勢(shì)有余，實(shí)際提價(jià)速度不同步；跌價(jià)時(shí)，不聞風(fēng)雨聲，價(jià)格被迫快調(diào)；這是種很尷尬的狀況，漲價(jià)時(shí)拼命造勢(shì)，但客戶不買(mǎi)賬，沒(méi)辦法只能一點(diǎn)點(diǎn)上調(diào)；跌價(jià)時(shí)，不敢造勢(shì)，卻被下游逼著快調(diào)，不然不提貨；這本身并沒(méi)從中得多少好處，卻給了下游漲價(jià)漲的快掉價(jià)掉的慢的感受。

  需方：能調(diào)節(jié)漲跌價(jià)平衡的重要一環(huán)就在于經(jīng)銷商代理商這一層了，畢竟下游工程消費(fèi)的終端對(duì)行情變化不夠敏銳，所以主要的博弈方就是工廠和代理商。

  媒體：媒體的主要功能在于正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，得意時(shí)提示不要忘形，失意時(shí)不忘激勵(lì)提氣，任何時(shí)候都要盡量做到審時(shí)有度，保持盡量公開(kāi)公正的立場(chǎng)，在行情未知時(shí)，業(yè)界都希望通過(guò)媒介的評(píng)論獲得精神的依托，如果我們遇到漲跌價(jià)就刻意地過(guò)度跟風(fēng)造勢(shì)，雖然我們迎合了大眾的心理，獲取了點(diǎn)擊率，但事實(shí)上已經(jīng)失去了自己存在的價(jià)值，因?yàn)槲覀儾贿^(guò)是淪為了推波助瀾或墻倒眾人推時(shí)的眾人一流，不是推漲就是推跌，我們可能沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱目诓粨裱远饦I(yè)界的心慌意亂。

  我們做為媒體，無(wú)論在何時(shí)都不能變成起哄的、攪局的角色，任何時(shí)候都不能過(guò)于火上澆油，不能淪為幸災(zāi)樂(lè)禍之流，更應(yīng)該盡量做到有理有節(jié)，有依有據(jù)，這是我們?cè)撚械牡赖拢彩菓?yīng)有的原則和底限，我們不存在為誰(shuí)說(shuō)話，而是為整個(gè)行業(yè)服務(wù)，為整個(gè)行業(yè)說(shuō)話，我們可能會(huì)有偏頗但應(yīng)保持審慎，我們可能會(huì)有過(guò)激但應(yīng)收放有度，我們可能犯錯(cuò)但應(yīng)善莫大焉。

   在前兩個(gè)月的漲價(jià)風(fēng)波中，誰(shuí)都不能免責(zé)，都淪為了刷漲價(jià)格的幫兇，總是漲了兩百三百五百，即使按刷一次漲一百來(lái)說(shuō)，何止?jié)q幾千的概念，可實(shí)際上像201的窄帶僅僅漲了一千左右而已，這是得意忘形的體現(xiàn)，這其中除了靠貿(mào)易賺取一點(diǎn)差價(jià)的人之外，正常的生意往來(lái)都有得利很多嗎？有沒(méi)有受害一點(diǎn)點(diǎn)？如果說(shuō)真的產(chǎn)銷兩旺了一陣，那也是行情往昔的過(guò)度積弱后的正常回饋而已。

  保持平穩(wěn)的心態(tài)，理智面對(duì)行情的正常波動(dòng)，過(guò)猶不及，業(yè)界共勉之！